Service en gestion et redressement de projet

Optimisez vos projets, atteignez vos objectifs

Chez Mykad Consulting, nous savons que chaque projet a sa propre histoire, ses propres défis et besoins. C’est pourquoi nous adaptons nos stratégies pour garantir le succès, en travaillant main dans la main avec vous pour transformer vos projets en réussites incontestables.

Notre démarche

La gestion de projet est bien plus qu’une simple coordination de tâches, c’est une orchestration minutieuse qui assure que chaque aspect d’un projet converge vers la réalisation de vos objectifs stratégiques.
Chez Mykad Consulting, nous avons développé une expertise approfondie pour mener vos projets de bout en bout, en assurant une gestion rigoureuse des délais, des budgets, et des ressources.

Notre spécialité en redressement de projets fait de nous un partenaire de choix pour les entreprises confrontées à des défis complexes. Que ce soit des retards importants, des dépassements budgétaires, ou une équipe démotivée, nous intervenons pour remettre votre projet sur les rails. Grâce à notre méthodologie éprouvée, nous identifions rapidement les causes sous-jacentes des problèmes et mettons en place des solutions ciblées pour redresser la situation et assurer la livraison des objectifs de votre projet.

Ce qui pourrait vous intéresser

  • Mykad utilise des méthodologies de gestion de projet axées sur la transparence et la collaboration.
  • Mykad possède une expertise éprouvée en gestion des risques et en redressement de projets en difficulté.
  • Mykad dispose d’un accès à une équipe d’experts spécialisés, encadrée par Kadidia Fofana, qui s’assurent que les meilleures pratiques sont toujours appliquées.

Réalisations

Projet ERP​

  • Chez un client dans le secteur e-commerce, Mykad a été responsable de Implantation du ERP Microsoft Dynamique (Budget 5M$)
  • Mykad a réussi à redresser le projet en retard d’un an.
  • Reconnaissance : Lors de sa campagne annuelle Microsoft a invité le client de Mykad à présenter sa méthodologie de déploiement.

Projet de téléphonie & Internet

  • Chez un client dans le secteur de la santé, Mykad a été responsable du Projet d’évaluation du système de téléphonie en assurant l’accompagnement pour sélection de système de remplacement (Désuétude).
  • Chez un client dans le secteur du retail, Mykad a été responsable du Projet de Migration du Fournisseur de Service Internet (passage de Télus à Bell) afin d’assurer une optimisation des coûts et du service (Plus de 500 magasins).